Für Unternehmen
Wir kennen die besten Köpfe für die digitale und technologische Transformation Ihres Unternehmens.
Für Kandidaten
Wir haben nicht nur Ihr Profil im Blick, sondern auch Ihre Persönlichkeit und Ihre Karriereplanung.
WILLKOMMEN BEI NELEX, IHREN EXPERTEN FÜR EXECUTIVE SEARCH IN DEN BEREICHEN IT, SOFTWARE, CLOUD UND DIGITALISIERUNG
Wer im Zeitalter der digitalen Transformation führende Unternehmen in kürzester Zeit mit den besten Kandidaten zusammenbringen möchte, muss Personalberatung neu denken. Notwendig ist ein profundes Verständnis digitaler und technologischer Prozesse, ein internationales, branchenübergreifendes Netzwerk an potenziellen Kandidatinnen und Kandidaten sowie ein leistungsorientiertes, unternehmerisch denkendes Beraterteam. NELEX ist Ihr Personalberater für Positionen auf C-Level sowie zweiter und dritter Ebene. NELEX setzt beim Executive Search auf eine einzigartige Kombination aus Digital-Expertise, Management-Skills und persönlicher Fachexpertise – agil, schnell, passgenau, transparent und international.
DIESE POSITIONEN BESETZEN WIR FÜR SIE!
Management Skills
Für die Besetzung von C-Level-Positionen (z. B. CEO, CFO, COO, CSO) sind vor allem ausgeprägte Management-Skills entscheidend. In Stellenbeschreibungen lässt sich dies zwar einfach formulieren, doch was bedeutet das konkret für die tatsächliche Besetzung?
Bei der Auswahl von Führungskräften legen wir großen Wert darauf, dass Kandidatinnen und Kandidaten nicht nur die fachlichen und persönlichen Anforderungen erfüllen. Ebenso wichtig sind Kompetenzen in den Bereichen digitale Transformation, der Umgang mit Künstlicher Intelligenz sowie die Fähigkeit, Impulse für tiefgreifende Veränderungsprozesse und Scale-up-Phasen zu setzen. Sowohl bei C-Level-Positionen als auch im Middle-Management erfordert jede Besetzung eine individuelle Kombination aus verschiedenen Kompetenzen, die wir gemeinsam mit Ihnen definieren.
Digitalisierungsexpertise
Jede Kandidatin bzw. jeder Kandidat startet die eigene Karriere in der Regel in einem bestimmten Fachbereich, etwa Marketing, Vertrieb, IT, Engineering, Produktion, Controlling oder Buchhaltung. Diese Fachexpertise bleibt im Laufe der Zeit erhalten und wird durch Digitalisierungskompetenz ergänzt, die in jedem dieser Bereiche aufgebaut werden kann. Bei der Auswahl legen wir daher besonderen Wert auf diese Kombination aus Digitalisierungsexpertise und individuellen Management-Skills, um Ihre Stelle optimal zu besetzen.
Veränderungsprozesse und Scale-up Phasen
Veränderungsprozesse und Wachstumsphasen stellen insbesondere an Führungskräfte hohe Anforderungen. Bei der Auswahl geeigneter Kandidaten kommt es daher nicht nur auf fachliche Expertise an, sondern ebenso auf spezifische Kompetenzen und passende Persönlichkeitsmerkmale.
Bereits bei der Identifikation potenzieller Kandidaten berücksichtigen wir diese Anforderungen, die sich aus der individuellen Situation Ihres Unternehmens ergeben.
In starken Wachstumsphasen kann es zudem sinnvoll sein, Teams oder gegebenenfalls ganze Unternehmen einzubinden, um den hohen Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern zu decken. Auch bei der Teamvermittlung unterstützen wir Sie kompetent.
Wir beraten Sie gerne – kontaktieren Sie uns.
FACHEXPERTISEN, IN DENEN NELEX STARK IST:
Cyber Security
Kein Unternehmen ist lückenlos vor Cyber-Security-Attacken gesichert. Hacker können durch Lücken im System Schäden in Milliardenhöhe verursachen. Standardsysteme bieten nicht genügend Schutz – Ihr IT-Ökosystem kann nur mit einer durchdachten Strategie und mit spezialisierten IT-Security-Lösungen gesichert werden.
ERP und SAP Solutions
Mit Software für das Enterprise Resource Planning werden Kennzahlen aller Unternehmensbereiche transparent und bewertbar gemacht. Aus den Daten lassen sich weitreichende strategische Entscheidungen ableiten. Der populärste Hersteller von ERP-Lösungen ist der Softwareproduzent SAP.
IT Strategy, IT-Architecture and Digital Transformation
Eine IT-Strategie ist der Gesamtplan für den Einsatz digitaler Technologien in einer Organisation. Insofern ist die IT-Strategie zugleich der erste Schritt zur digitalen Transformation eines Unternehmens. Ist der Plan gefasst und zur Umsetzung bereit, kommt es zur Bewertung und Umstrukturierung der IT-Architektur.
Cloud Computing (SaaS, PaaS, IaaS)
Cloud Computing bezeichnet die Bereitstellung von IT-Infrastruktur wie Speicherplatz, Rechenleistung oder Anwendungssoftware als Dienstleistung über das Internet. Die Servicemodelle im Rahmen des Cloud Computings lassen sich in SaaS (Software as a Service), PaaS (Platform as a Service) und IaaS (Infrastructure as a Service) unterteilen.
IoT und Industrie 4.0 und innovative Technologien
Während sich das Internet of Things (IoT) auf die Digitalisierung der Endverbraucher-Haushalte fokussiert, steht bei Industrie 4.0 die Digitalisierung der produzierenden Industrie im Mittelpunkt. Begriffe wie Smart Factory oder Machine-to-Machine Communication sind zwar in aller Munde – doch viele Unternehmen sind noch weit von der Umsetzung entfernt. Unternehmen, deren Erfolgspotenzial in innovativen Technologien und Produkten begründet liegt, brauchen in besonderem Maße zukunftsorientierte und außergewöhnliche Führungskräfte.
CxO Advisory
C-Level-Positionen (CxO) bilden die oberste Management-Ebene eines Unternehmens. Mitarbeiter in diesen Positionen sorgen dafür, dass die strategischen Ziele im Einklang mit dem Tagesgeschäft stehen. Das C-Level definiert die Unternehmensstrategie und trifft weitreichende Entscheidungen, etwa zu Betriebsmodell, Kostenreduzierungen oder Digitalisierung.
E-Commerce und Omnichannel
E-Commerce umfasst die auf den Handel ausgerichteten Tätigkeiten über das Internet. Mit verschiedensten E-Commerce-Plattformen wie z. B. Hybris versucht man sich Wettbewerbsvorteile zu schaffen und gleichzeitig eine Brücke zwischen Onlinehandel und stationärem Handel zu schlagen.
Artificial Intelligence und Robotics
AI ermöglicht Unternehmen eine hocheffiziente Datenauswertung, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Innovationen technologisch wie kommerziell voranzutreiben. Führungskräfte fungieren als Schnittstelle zwischen Management und Technologie und übersetzen AI in messbare Geschäftsergebnisse. Ergänzend automatisieren Robotics und Robotic Process Automation (RPA) wiederkehrende, standardisierte Tätigkeiten.
Big Data, Business Intelligence und Analytics
Big Data Analytics ist die Analyse großer Datenmengen, um darin Muster, Korrelationen und andere nützliche Informationen zu entdecken. Die Ergebnisse können zu Handlungsempfehlungen und damit zu Wettbewerbsvorteilen führen. Business Intelligence umfasst Strategien und Technologien, die Unternehmen zur Datenanalyse von Unternehmensinformationen einsetzen.
IT Governance, Risk und Compliance
Mit Governance-, Risk- und Compliance-Maßnahmen in der IT werden unternehmenskritische Bereiche kalkulierbar und auf ein akzeptables Niveau reduziert. IT-Governance legt das Rahmenwerk für die Unternehmensführung fest und hat somit Wirkung auf die IT-Compliance und auf das IT-Risikomanagement.
Workflow und Business Process Management
Business Process Management (BPM) ist ein Teilbereich der Business Operations, bei dem Mitarbeiter Methoden verwenden, um Geschäftsprozesse zu entdecken, zu modellieren, zu analysieren, zu verbessern und zu automatisieren. BPM versteht Prozesse als Ressourcen eines Unternehmens, die verstanden und entwickelt werden müssen, um auch neue Geschäftsmodelle im Rahmen der digitalen Transformation zu identifizieren.
IT / Software Sales
Innovative IT-Produkte müssen nicht nur entwickelt, sondern auch angeboten und erfolgreich verkauft werden. Die dazu notwendigen Mitarbeiter benötigen neben einem ausgezeichneten Netzwerk auch die IT-Expertise, um das Produkt zu verstehen und erklären zu können.
