Diese Generation hinterfragt den Sinn

In Unsicherheit Chancen sehen – das ist ein wichtiges Merkmal der jüngeren Generationen, sagt NELEX-Gründer und -CEO Karsten Berge im Gespräch mit dem Kölner Stadt-Anzeiger. Die dortige Titelgeschichte beschäftigt sich mit der "Generation Y", die heute vielfach in Führungsverantwortung angekommen ist.

Ein Ausschnitt:

Wenn man über die Veränderung der Arbeitswelt spricht, schreibt man Veränderungen häufig der sogenannten "Generation Y" zu. Den Jahrgängen der 1980er- und 1990er-Jahre wird nachgesagt, dass sie ganz anderen Erwartungen an einen Job mitbringen als die Generationen zuvor: Da fallen Schlagworte wie mehr Flexibilität, mehr Eigenverantwortung, mehr Freizeit und eine bessere Work-Life-Balance. „Diese Generation hinterfragt den Sinn ihrer Arbeit stärker“, sagt Karsten Berge. Er ist Vorstand der auf Digitalberufe spezialisierten Personalberatung Nelex; er verdient sein Geld also damit, Arbeitnehmer und Arbeitgeber zusammen zu bringen. Gerade die flexible Gestaltung der Arbeit – sei sie nun räumlich oder zeitlich – habe für die Bewerber eine immer höhere Priorität. Wenn ein potenzieller Arbeitgeber zu unflexibel sei, würden Job-Angebote heutzutage schnell ausgeschlagen. Auch die Zahl er Jobwechsel habe in den vergangenen Jahren zugenommen. Die neue Generation sei risikobereiter als die vorherige. „Sie begreift Unsicherheit stärker als Chance. Die Dinge sind hier nicht so eingefahren wie früher. Es geht nicht darum, zehn Jahre im gleichen Beruf vor sich hinzuarbeiten.“

Um diese Mitarbeiter zu gewinnen, haben Unternehmen lernen müssen, Zugeständnisse zu machen. Das hängt vor allem mit der jetzigen Struktur des Arbeitsmarkts zusammen: In den vergangenen Jahren hat sich das Kräfteverhältnis in vielen Branchen umgekehrt, der Arbeitgeber- ist zum Arbeitnehmermarkt geworden. Berge glaubt nicht, fass die Corona-Krise daran langfristig etwas ändern wird. Hochqualifizierte Fachkräfte, besonders in Digital- und Ingenieurberufen, sind rar gesät. Die Bemühungen der Unternehmen, geeignete Mitarbeiter für offene Stellen zu finden, werden gerne als ‚War for Talents‘ bezeichnet – als Kampf um die besten Talente.

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